“恒大是我们心中的挚爱，愿与各位同享奢华体验”，10月27日午后两点，广州白云机场，众多女性支持者举着相应标语迎接嘉宾。
先前，恒大在亚冠本赛季决赛第一回合的客场较量中，与韩国强队首尔FC踢成2比2平局，已经占得先手。11月9日，坐镇主场的恒大若能取胜，或战平对手，就将成就中国足球的巅峰时刻。
2010年开春时分，恒大地产集团（00333.HK）的掌舵人许家印刚掌管球队，便放出“五年内拿下亚洲桂冠”的响亮口号，此番言论在业内人士中一度被视为天方夜谭，不料如今竟要化为现实。
恒大的成就不能用“阔绰”来形容，巨额资金投入并未让其他中国球队获得锦标。假如把恒大当作一家经营完善的公司来看，由世界级教练里皮领导的管理团队更像是专职管理者，他们牢牢掌握决策权，许家印等公司高层通过不进入教练休息室等行为，表明自己不干预具体事务。
大投入大产出
二零一零年上头，广州那支足球队因为涉嫌假赛，结果被踢到中甲联赛里头，广州足球就此跌入困境。紧接着，恒大掏了一亿元，把整个公司股份全盘接收过来。
恒大由此踏上了持续攀升的“火箭”征程，首度闯入中超联赛，次一年便赢得中超联赛桂冠，今年不仅在中超赛场达成“三连冠”伟业，更蜕变为横扫亚冠赛场的猛虎雄师。
十月十四日，恒大俱乐部宣布，十一月九日的主场比赛门票分为八个等级，票价分别是四百元，六百元，一千元，一千米，两千元，三千元，五千元，八千元。其中五千元为限量五百张的VIP票，八千元为限量二十张的贵宾席。
这个价格比首回合首尔主场的门票高出许多，最贵的票价比今年欧冠决赛和2010年世界杯决赛的某些级别票价还要高。早在上一周，所有门票就已经全部卖完。
足球权威人士金汕，担任北京社科院研究员，向媒体表示，中国足球目前终于诞生了像恒大这样的亚洲顶尖队伍，这恰好满足了大家的心理预期，其市场地位也完全匹配相应价格。
本场比赛的门票销售额已经达到五千五百万元以上，另外，从前面的亚冠赛事以及小组赛和联赛中累积的观众入场费加在一起，恒大今年的总票房已经非常容易地超过了壹亿伍仟万元，这一成绩是中国足球职业化发展过程中所创下的最高纪录。
要想获得优异的战绩，必须要有充分的资源倾斜，不仅是在外援球员和教练团队上的巨额花费，恒大在球员薪酬的刺激措施上也相当果决。依据恒大本年度的奖励办法，亚冠赛事中，每赢一场就能拿到六百万元，每上升一个名次也能获得六百万元；若是平局，则可以拿到三百万元。不仅如此，参与亚冠比赛还会设立“为国争荣誉奖”，也就是每场比赛每净胜对手一个进球，球队还能额外得到两百万人民币的奖励。今年截至当前，恒大球员通过亚冠赛事累计赚取的奖金总额已经抵达1.33亿元，单是在半决赛主场的对决中，面对柏太阳神时，就单独获得了2000万元。
根据不完全估算，恒大在足坛领域连续三年多的资金支出，总计已经达到20亿元以上。
专业的人做专业的事
恒大的成就若仅以“投入巨额资金”来解释，就未免过于草率了。毕竟球迷网，在中国，不依靠大笔财力运营的足球队并非恒大唯一一家。
根据新闻报道，2013年山东鲁能和大连阿尔滨的财政支出都达到了三亿元以上，再加上后来引进的外援洛韦，鲁能的赛季总花费或许接近四亿元。尽管目前鲁能位列联赛亚军，但与冠军恒大相比，其实力差距非常明显。按照当前状态，他们在下赛季的亚冠赛事中将面临严峻挑战。大连阿尔滨上赛季初曾展现出极大的志向，但现在却处于联赛中游位置。
观察鲁能队，其国内球员实力很强，与我们相比差距不大，他们经济条件优越，然而在主场对阵我们的比赛中，他们的比赛节奏明显慢于我们。一位恒大教练团队成员向记者透露了这一情况。
恒大集团的管理模式和企业理念，从房地产领域成功移植到了足球队中，形成了强硬的管控方式和进取的企业文化，这种做法体现在俱乐部运作的各个方面，老板总揽一切，董事长负责贯彻老板的指示，全面负责俱乐部的所有工作，主教练则独立负责球队的训练和比赛，具体来说，就是让专业人士处理专业事务。
俱乐部在运作过程中，严格遵守“由董事长掌舵、教练主导”的管理体系，充分授权给教练团队。集团方面从不过问球队的竞技事务，包括比赛安排和训练计划等具体工作。许家印本人以及俱乐部工作人员都不会进入更衣室，确保教练在更衣室拥有完全的支配权。
一种情况是，许多俱乐部里，队内核心球员和东家、俱乐部管理层往来频繁，有事情常常不通过教练团队，直接找东家沟通。比如，有个别俱乐部的主教练突然离任，就是因为传出和队里某位头号球星不和的消息，而这位球星和俱乐部东家联系紧密。还有的东家偏爱直接用短信和球员交流，球员遇到难题也常直接向东家倾诉，这直接激化了队伍内部的摩擦。
在恒大，这种情况被完全制止了，集团和俱乐部的管理人员不允许与球员保留联系方式，一旦有事务需要沟通，必须通过教练团队进行对接。
我们这支十余人组成的团队专注于球队的训练和比赛事务，日常活动均由教练组掌控，俱乐部管理层从不介入其中，这一点教练组相关人士向记者明确表示。
后卫弋腾表示，恒大队内不存在所谓的“核心”人物，无论是本土球员还是外籍选手，都严格执行教练的指令。
中国职业足坛过往，出资者常对球队运作指手划脚，外行指导内行的情况十分普遍，俱乐部管理者与经纪人中，也有通过引进球员赚取利益的人。“在恒大，你能看到花大价钱买来的外援，那都是真金白银。”恒大队门将李帅向本报记者表示，恒大花十块钱，效果绝达不到一块钱。
高水平俱乐部普遍采用走训模式进行管理。在中超联赛中，大多数球队实施封闭式管理，主要因为认为中国球员自我约束能力不足。自从里皮执教恒大后，该队全面推行走训制度。据国脚赵旭日向记者表示，中国球员完全能够做到自我管理。
据杭州绿城日本籍教练冈田武史表示，恒大在中超所有队伍里，是唯一一个真正有职业态度的队伍。
中超需要更多恒大
恒大正经历着“高投入高回报”的成果阶段，每年数千万的资金注入能够维持多久？
许家印曾经说明，恒大集团开展足球项目，前两个年份都是实施大量资金注入，从第三年或者第四个年份起，就应当逐步迈入收益阶段，资金投入的规模会慢慢缩小。他认定恒大完全有途径借助足球获取利润。
足球强国里，赛事的收益通常来自优质比赛“节目”对观众的吸引力，进而产生入场费、播映费和广告费等收益。恒大目前有精彩的“节目”，但要想真正赚钱，还为时过早。
足球界专家指出，在欧洲先进联赛中，电视转播收益是俱乐部最核心的经济支柱，然而在中国，只有俱乐部需要向电视台支付转播费用。就门票收益而言，虽然恒大本赛季观众入场费总额达到了1.5亿元，但这一数字与球员在亚冠赛事中的高额奖金相差无几。关于来年或许能得到的胸前广告以及其他商业推广带来的收益，目前尚难确定各项收入能否完全补偿支出。
足球给恒大带来的效应远非盈利本身所能衡量。
2011年，许家印曾说过这样一番话：在中央电视台投放广告，每秒钟的费用大约是15万元。以一场足球比赛为例，比如4月2日中超联赛开幕，在广州举行，有25家电视台进行现场转播，同时有300多家媒体进行报道。11名运动员身穿印有“恒大”字样的运动背心。请问，这样的宣传效果算不算划算？整场比赛的直播时长超过一个半小时，如果通过广告形式实现，需要投入多少成本？
他运用足球进行宣传节省了大量宣传开支，并且收效显著。上海易居研究院发展研究所负责人李战军向记者透露，恒大每年数亿的支出在其总盈利中占比很小，在其全年总收入里更是不足百分之一。
恒大地产集团公布的财务数据表明，在2009年恒大开始涉足足球活动之前，该公司的年度合同销售额为303亿元，到了2012年，这一数额已经增长到923亿元，而今年则预计将力争实现千亿元销售业绩。
许家印担任全国政协常委期间，他领导下的恒大在足球领域展现出强烈的民族主义色彩。金汕指出，恒大对中国足球的发展起到了显著的推动作用，这种做法虽然能暂时缓解问题，但无法从根本上解决困境。
金汕表示，我国足球的根本在于青少年人才的储备。倘若恒大持续一家独大，中国职业联赛的观赏性也会随之降低，联赛需要涌现出更多的强队来提升关注度。（本报记者林春挺参与撰写此文）
